VOS ENJEUX
Sur quels challenges IT HEAD SEARCH
peut vous accompagner ?
SOLUTIONS
COMMENT IT HEAD SEARCH PEUT VOUS AIDER À FAIRE FACE À VOS ENJEUX ?
Le renforcement de la concurrence, la mondialisation, la digitalisation, des fusions et acquisitions, l’accélération des mutations organisationnelles et technologiques, nombreux sont les enjeux auxquels les entreprises doivent faire face aujourd’hui.
Création ou remplacement de poste
Management-Relais
Transformation digitale et refonte des systèmes d’information
Transformation organisationnelle, restructuration et optimisations de processus
Gestion de la croissance et défi pour attirer de nouveaux talents
Fidélisation de collaborateurs clés et cohésion d’équipe
Gestion de la décroissance et recherche de sources d’économies
Pilotage ou reprise d’un programme ou projet stratégique
Gestion de crise et redressement de situations critiques
Externalisation ou délocalisation (partielle) de la fonction IT / Digital
Création de filiale ou GIE pour la fonction IT / Digital
Fusion / Acquisition
CRÉATION OU REMPLACEMENT DE POSTE
Vous devez occuper un poste dans le cadre d’une création de poste ou d’un remplacement ?
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IT HEAD SEARCH PROPOSE DES SERVICES DE CONSEIL ADAPTÉS À VOS CONTEXTES ET ENJEUX :
- Pour occuper un poste par un recrutement externe : Conseil en recrutement par approche directe
- Pour faire évoluer un collaborateur déjà présent dans votre entreprise et obtenir un avis externe et neutre afin de sécuriser votre décision : Conseil en Talent Management
- Pour accompagner un collaborateur retenu lors de sa prise de fonction : Coaching individuel et accompagnement à la prise de fonction
- Pour aider le collaborateur qui a occupé ce poste auparavant à rebondir sur un nouveau challenge professionnel : Outplacement
- Pour recruter au sein de votre Conseil d’administration, Conseil de surveillance, Directoire, Comité Exécutif ou d’un fond d’investissement : CEO, Board & Investor Services
MANAGEMENT-RELAIS
Vous devez pallier une absence imprévue ou temporaire de l’un de vos Managers ?
Il vous faut remplacer immédiatement l’un de vos Managers suite à un départ (démission, licenciement) ou à une absence temporaire (congé maternité / parental, maladie, accident, prise en charge temporaire d’une autre mission au sein de l’entreprise, etc.) ?
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IT HEAD SEARCH PROPOSE DES SERVICES DE CONSEIL ADAPTÉS À VOS CONTEXTES ET ENJEUX :
- Pour trouver un Manager de transition professionnel, immédiatement disponible et opérationnel : Management de transition
- Pour confier votre challenge à un Manager déjà présent dans votre entreprise et pour obtenir un avis externe et neutre pour sécuriser votre décision : Conseil en Talent Management
- Pour attribuer une mission de Management de transition au sein de votre Conseil d’administration, Conseil de surveillance, Directoire, Comité Exécutif ou d’un fond d’investissement : CEO, Board & Investor Services
TRANSFORMATION DIGITALE ET REFONTE DES SYSTÈMES D’INFORMATION
Votre entreprise doit mener une transformation digitale afin de rester compétitive et développer de nouveaux marchés ?
Vous envisagez de mener une démarche d’alignement stratégique du système d’information à la stratégie d’entreprise et souhaitez faire appel à un spécialiste ?
Vous recherchez un pilote confirmé pour votre programme de refonte du système d’information ?
Comment réussir les mutations technologiques (Cloud, Big Data, …) et mettre en place une démarche proactive de l’innovation ?
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IT HEAD SEARCH PROPOSE DES SERVICES DE CONSEIL ADAPTÉS À VOS CONTEXTES ET ENJEUX :
- Pour staffer vos projets par des Managers en CDI : Conseil en recrutement par approche directe
- Pour confier le pilotage de vos projets de transformation digitale et de refonte du SI à un Manager de transition expérimenté et spécialisé : Management de transition
- Pour embarquer et mobiliser vos équipes métiers dans le cadre de transformations digitales : Conduite du changement
- Pour vous aider à attirer les meilleurs talents pour mener vos projets de transformation digitale : Conseil en marque employeur
- Pour éviter des démissions de collaborateurs clés pendant vos projets stratégiques : Conseil en Team Member Happiness
- Pour informer et maintenir la mobilisation de vos équipes pendant vos projets de transformation : Conseil en communication interne pour la DSI / Direction Digitale
- Pour souder vos équipes, trouver des solutions aux problèmes complexes et pluridisciplinaires et bénéficier de l’intelligence collective : Lego® Serious Play® (Teambuilding & Intelligence collective)
- Pour donner des moyens à votre Conseil d’administration, Conseil de surveillance, Directoire, Comité Exécutif ou Fond d’investissement : CEO, Board & Investor Services
TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE, RESTRUCTURATION ET OPTIMISATIONS DE PROCESSUS
L’organisation de votre Direction des systèmes d’information (DSI) ou Direction Digitale ne répond plus aux enjeux de votre entreprise ?
Comment passer d’une DSI à une Direction Digitale ?
Vos Directions en charge de la transformation digitale (Direction des systèmes d’information, Direction Digitale, Direction Data, Direction Organisation) nécessitent d’être alignées pour assurer leur bon fonctionnement ?
Les périmètres de responsabilité et processus au sein de votre DSI ou Direction Digitale doivent être redéfinis ?
Vous devez conduire le changement dans le cadre d’une transformation organisationnelle ?
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IT HEAD SEARCH PROPOSE DES SERVICES DE CONSEIL ADAPTÉS À VOS CONTEXTES ET ENJEUX :
- Pour occuper des postes dans le cadre d’une transformation organisationnelle par un recrutement externe : Conseil en recrutement par approche directe
- Pour qu’un Manager de transition neutre et expérimenté mène votre transformation organisationnelle : Management de transition
- Pour analyser les causes de dysfonctionnement et proposer une nouvelle organisation cible : Conseil en transformation d’organisations
- Pour aligner votre référentiel métier et fiches de poste à votre organisation cible : Conseil en référentiels métiers IT & Digital
- Pour embarquer et mobiliser vos équipes métiers dans le cadre de votre transformation organisationnelle : Conduite du changement
- Pour vous aider à attirer les meilleurs talents au sein de votre nouvelle organisation : Conseil en marque employeur
- Pour retenir vos talents au sein de votre nouvelle organisation : Conseil en Team Member Happiness
- Pour informer et maintenir la mobilisation de vos équipes pendant votre transformation organisationnelle : Conseil en communication interne pour la DSI / Direction Digitale
- Pour déterminer les niveaux de rémunération des postes de votre organisation cible : Conseil en rémunération, évaluation & motivation
- Pour souder vos équipes, élaborer les pistes d’une organisation cible et bénéficier de l’intelligence collective : Lego® Serious Play® (Teambuilding & Intelligence collective)
- Pour faire évoluer un collaborateur déjà présent dans votre entreprise et obtenir un avis externe et neutre afin de sécuriser votre décision : Conseil en Talent Management
- Pour aider vos collaborateurs à trouver leur place dans votre nouvelle organisation, développer leurs compétences managériales et les accompagner dans leur prise de fonction : Coaching individuel et accompagnement à la prise de fonction
- Pour aider le collaborateur qui ne trouve plus sa place dans l’organisation cible à rebondir sur un nouveau challenge professionnel : Outplacement
- Pour doter de Managers expérimentés votre Conseil d’administration, Conseil de surveillance, Directoire, Comité Exécutif ou d’un fond d’investissement : CEO, Board & Investor Services
GESTION DE LA CROISSANCE ET DÉFI POUR ATTIRER DE NOUVEAUX TALENTS
Vous rencontrez des difficultés à attirer de nouveaux talents dans le domaine SI et Digital et cela risque de freiner la croissance de votre entreprise ?
Comment attirer les meilleurs talents pour soutenir votre croissance ?
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IT HEAD SEARCH PROPOSE DES SERVICES DE CONSEIL ADAPTÉS À VOS CONTEXTES ET ENJEUX :
- Pour approcher et sélectionner des talents dans le cadre de vos recrutements externes : Conseil en recrutement par approche directe
- Pour confier une fonction à un Manager de transition immédiatement opérationnel dans l’attente de l’arrivée du Manager définitif en cours de recrutement : Management de transition
- Pour adapter l’organisation de la Direction des systèmes d’information (DSI) ou Direction Digitale à la croissance et internationalisation de votre entreprise : Conseil en transformation d’organisations
- Pour embarquer et mobiliser vos équipes à accompagner la croissance de votre entreprise : Conduite du changement
- Pour vous aider à attirer les meilleurs talents pour développer votre entreprise : Conseil en marque employeur
- Pour éviter les départs de vos collaborateurs clés durant votre phase de croissance : Conseil en Team Member Happiness
- Pour informer et booster vos équipes dans le cadre de la croissance de votre entreprise : Conseil en communication pour la DSI / Direction Digitale
- Pour adapter les niveaux de rémunération de votre DSI et Direction Digitale au marché de l’emploi : Conseil en rémunération, évaluation & motivation
- Pour renforcer la cohésion de vos équipes dans une phase difficile de votre croissance : Lego® Serious Play® (Teambuilding & Intelligence collective)
- Pour confier un poste à un Manager expérimenté dans la gestion de la croissance au sein de votre Conseil d’administration, Conseil de surveillance, Directoire, Comité Exécutif ou d’un fond d’investissement : CEO, Board & Investor Services
FIDÉLISATION DE COLLABORATEURS CLÉS ET COHÉSION D’ÉQUIPE
Vous cherchez à stabiliser vos équipes et renforcer leur cohésion avant de relever vos prochains challenges ?
Vous vous interrogez sur la manière de fidéliser vos talents et réduire le turn-over de vos équipes ?
Savez-vous comment souder vos équipes et renforcer leur cohésion ?
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IT HEAD SEARCH PROPOSE DES SERVICES DE CONSEIL ADAPTÉS À VOS CONTEXTES ET ENJEUX :
- Pour développer le sentiment d’appartenance à votre entreprise de vos meilleurs talents : Conseil en marque employeur
- Pour fidéliser vos talents et réduire le turn-over au sein de votre DSI et Direction Digitale : Conseil en Team Member Happiness
- Pour informer vos collaborateurs et leur témoigner de votre appui : Conseil en communication interne pour la DSI / Direction Digitale
- Pour retenir vos meilleurs talents en leur offrant un niveau de rémunération aligné au marché : Conseil en rémunération, évaluation & motivation
- Pour souder vos équipes et renforcer leur cohésion : Lego® Serious Play® (Teambuilding & Intelligence collective)
- Pour valoriser les compétences de vos collaborateurs, renforcer leur employabilité et leur proposer des possibilités d’évolution : Conseil en Talent Management
- Pour développer les compétences managériales et renforcer les aptitudes de communication de vos collaborateurs clés : Coaching individuel et accompagnement à la prise de fonction
- Pour sécuriser votre Conseil d’administration, Conseil de surveillance, Directoire, Comité Exécutif ou les équipe de fonds d’investissement : CEO, Board & Investor Services
GESTION DE LA DÉCROISSANCE ET RECHERCHE DE SOURCES D’ÉCONOMIES
Votre entreprise doit faire face à une crise structurelle et se voit contrainte de déclencher un plan d’économies ?
Vos frais de structure sont trop élevés et vous devez vous séparer de collaborateurs ?
Comment remplacer au pied levé un Manager qui quitte l’entreprise et gérer la décroissance ?
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IT HEAD SEARCH PROPOSE DES SERVICES DE CONSEIL ADAPTÉS À VOS CONTEXTES ET ENJEUX :
- Pour mener des programmes de réduction de coûts avec recul et objectivité : Management de transition
- Pour adapter l’organisation de la Direction des systèmes d’information et la Direction Digitale au nouveau contexte : Conseil en transformation d’organisations
- Pour aligner votre référentiel métier et fiches de poste à une organisation réduite et au cumul de rôles au sein d’un même poste : Conseil en référentiels métiers IT & Digital
- Pour conduire le changement dans un contexte difficile qui nécessite plus que jamais l’implication de chacun : Conduite du changement
- Pour trouver rapidement des solutions qui fonctionnent en impliquant votre équipe : Lego® Serious Play® (Teambuilding & Intelligence collective)
- Pour préserver les compétences dont vous aurez encore besoin à l’avenir et choisir le bon compromis entre internalisation et externalisation : Conseil en Talent Management
- Pour coacher vos Manager à garder une hauteur de vue et à prendre les bonnes décisions dans un contexte difficile : Coaching individuel et accompagnement à la prise de fonction
- Pour aider vos collaborateurs et réussir leur transition professionnelle et à rebondir sur un nouveau challenge professionnel : Outplacement
- Pour doter d’experts en réduction des coûts votre Conseil d’administration, Conseil de surveillance, Directoire, Comité Exécutif ou d’un fond d’investissement : CEO, Board & Investor Services
PILOTAGE OU REPRISE D’UN PROGRAMME OU PROJET STRATÉGIQUE
A qui confier le pilotage ou la reprise d’un programme stratégique ?
Comment réussir un projet d’envergure et le faire aboutir ?
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IT HEAD SEARCH PROPOSE DES SERVICES DE CONSEIL ADAPTÉS À VOS CONTEXTES ET ENJEUX :
- Pour staffer votre projet par des Managers en CDI : Conseil en recrutement par approche directe
- Pour confier le pilotage de votre programme ou projet stratégique à un Manager de transition expérimenté et immédiatement opérationnel : Management de transition
- Pour embarquer et mobiliser vos équipes dans le cadre d’un projet stratégique : Conduite du changement
- Pour vous aider à convaincre les meilleurs talents de rejoindre votre entreprise afin de contribuer aux projets stratégiques : Conseil en marque employeur
- Pour sécuriser vos équipes et éviter les départs de collaborateurs clés pendant vos projets stratégiques : Conseil en Team Member Happiness
- Pour mobiliser et booster vos équipes dans le cadre de vos projets stratégiques : Conseil en communication interne pour la DSI / Direction Digitale
- Pour accélérer vos projets stratégiques, lever les freins et bénéficier de l’intelligence collective : Lego® Serious Play® (Teambuilding & Intelligence collective)
- Pour faire suivre vos projets stratégiques par des Managers expérimentés qui siègent au Conseil d’administration, Conseil de surveillance, Directoire, Comité Exécutif ou au sein d’un Fond d’investissement : CEO, Board & Investor Services
GESTION DE CRISE ET REDRESSEMENT DE SITUATIONS CRITIQUES
Comment sortir vainqueur d’une crise majeure sur le plan des systèmes d’information ?
Êtes-vous préparé à affronter les situations critiques sur le plan des systèmes d’information ?
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- Pour faire appel à un Manager de transition spécialisé en gestion de crise : Management de transition
- Pour soutenir la gestion de crise au travers de l’accompagnement des parties prenantes : Conduite du changement
- Pour assurer une gestion efficace de la communication en situation de crise : Conseil en communication interne pour la DSI / Direction Digitale
- Pour souder vos équipes, trouver rapidement des solutions efficaces et bénéficier de l’intelligence collective : Lego® Serious Play® (Teambuilding & Intelligence collective)
- Pour aider vos Manager à adopter la posture adéquate et prendre les bonnes décisions pendant la gestion de la crise : Coaching individuel et accompagnement à la prise de fonction
- Pour doter de Managers expérimentés votre Conseil d’administration, Conseil de surveillance, Directoire, Comité Exécutif ou d’un fond d’investissement : CEO, Board & Investor Services
EXTERNALISATION OU DÉLOCALISATION (PARTIELLE) DE LA FONCTION IT / DIGITAL
Vous envisagez d’externaliser votre Datacenter, centre de support ou usine de développement ?
A qui confier l’établissement du Business Plan et le pilotage de ce projet à risques ?
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IT HEAD SEARCH PROPOSE DES SERVICES DE CONSEIL ADAPTÉS À VOS CONTEXTES ET ENJEUX :
- Pour renforcer vos équipes internes pour ce projet stratégique : Conseil en recrutement par approche directe
- Pour confier les rênes de ce projet d’externalisation à un Manager de transition expérimenté : Management de transition
- Pour adapter l’organisation de votre Direction des systèmes d’information ou Direction Digitale à ce nouveau contexte : Conseil en transformation d’organisations
- Pour aligner votre référentiel métier et fiches de poste à un nouveau mode de fonctionnement et documenter les nouvelles responsabilités de chacun : Conseil en référentiels métiers IT & Digital
- Pour préparer et motiver vos équipes à ce changement majeur : Conduite du changement
- Pour accompagner ces changements structurels en termes de communication vis-à-vis de vos équipes techniques et métiers : Conseil en communication interne pour la DSI / Direction Digitale
- Pour réaliser une analyse d’impact de ce changement et adapter les processus internes en s’appuyant sur l’intelligence collective : Lego® Serious Play® (Teambuilding & Intelligence collective)
- Pour faire évoluer vos collaborateurs vers des fonctions de pilotage de la sous-traitance : Conseil en Talent Management
- Pour accompagner vos collaborateurs à trouver leur place dans votre nouvelle organisation, développer leurs compétences managériales et les accompagner dans leur prise de fonction : Coaching individuel et accompagnement à la prise de fonction
- Pour accompagner les collaborateurs impactés par cette externalisation à rebondir sur un nouveau challenge professionnel : Outplacement
- Pour renforcer la compétence de votre Conseil d’administration, Conseil de surveillance, Directoire, Comité Exécutif ou d’un fond d’investissement : CEO, Board & Investor Services
CRÉATION DE FILIALE OU GIE POUR LA FONCTION IT / DIGITAL
Vous envisagez de créer une filiale ou un GIE pour la fonction IT / Digitale de votre groupe ?
Disposez-vous de l’expérience nécessaire pour ce type d’opérations sensibles ?
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IT HEAD SEARCH PROPOSE DES SERVICES DE CONSEIL ADAPTÉS À VOS CONTEXTES ET ENJEUX :
- Pour renforcer vos équipes internes pour ce projet de création de filiale : Conseil en recrutement par approche directe
- Pour confier le pilotage de ce projet de création de filiale à un Manager de transition expérimenté : Management de transition
- Pour déterminer l’organisation de votre nouvelle entité : Conseil en transformation d’organisations
- Pour aligner votre référentiel métier et fiches de poste à des nouveaux métiers et éventuellement à une nouvelle convention collective : Conseil en référentiels métiers IT & Digital
- Pour préparer et motiver vos équipes aux nouvelles relations contractuelles, à des changements de niveau d’engagement et à l’ouverture éventuelle aux nouveaux clients : Conduite du changement
- Pour développer la marque employeur de votre nouvelle entité et vous aider à attirer les meilleurs talents : Conseil en marque employeur
- Pour fidéliser vos collaborateurs clés et les intégrer à votre nouvelle filiale IT : Conseil en Team Member Happiness
- Pour mettre en place un plan de communication à la hauteur des enjeux : Conseil en communication interne pour la DSI / Direction Digitale
- Pour définir la politique de rémunération de votre nouvelle filiale IT : Conseil en rémunération, évaluation & motivation
- Pour créer la cohésion d’une nouvelle équipe et affiner l’organisation de votre filiale : Lego® Serious Play® (Teambuilding & Intelligence collective)
- Pour préparer vos collaborateurs au changement de contexte : Conseil en Talent Management
- Pour coacher vos Managers dans leur nouveau rôle et les accompagner lors de leur prise de fonction : Coaching individuel et accompagnement à la prise de fonction
- Pour accompagner les collaborateurs impactés par la création d’une filiale IT à rebondir sur un nouveau challenge professionnel : Outplacement
- Pour renforcer la compétence de votre Conseil d’administration, Conseil de surveillance, Directoire, Comité Exécutif ou d’un fond d’investissement : CEO, Board & Investor Services
FUSION / ACQUISITION
L’intégration des processus et des systèmes d’information est fondamentale pour réussir une fusion / acquisition.
« Choisir les bonnes options » va être déterminant pour la réussite du projet qui est surveillé par les actionnaires et le marché.
Comment s’entourer des compétences qui font la différence ?
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IT HEAD SEARCH PROPOSE DES SERVICES DE CONSEIL ADAPTÉS À VOS CONTEXTES ET ENJEUX :
- Pour apporter les compétences complémentaires au nouveau contexte au travers de recrutements externes : Conseil en recrutement par approche directe
- Pour confier l’intégration des deux systèmes d’information à des Managers de transition expérimentés et immédiatement opérationnels : Management de transition
- Pour réussir à bâtir une nouvelle organisation cible des fonctions IT / Digitales des deux sociétés réunies et élaborer les trajectoires de mise en œuvre : Conseil en transformation d’organisations
- Pour aligner votre référentiel métier et fiches de poste à votre organisation cible : Conseil en référentiels métiers IT & Digital
- Pour débloquer les freins et transformer les collaborateurs résistants en véritables contributeurs : Conduite du changement
- Pour vous aider à attirer les meilleurs talents à rejoindre votre nouvelle structure : Conseil en marque employeur
- Pour éviter les départs de collaborateurs clés et les convaincre de rester à vos côtés : Conseil en Team Member Happiness
- Pour informer vos équipes tout au long du projet de fusion, leur donner de la visibilité et aligner leurs actions au projet : Conseil en communication interne pour la DSI / Direction Digitale
- Pour aligner la politique de rémunération des deux entités concernant la DSI et Direction Digitale : Conseil en rémunération, évaluation & motivation
- Pour créer la cohésion au sein d’équipes recomposées et identifier des valeurs communes : Lego® Serious Play® (Teambuilding & Intelligence collective)
- Pour recenser les compétences des équipes recomposées et gérer d’une façon proactive leur évolutions : Conseil en Talent Management
- Pour aider vos Manager à adopter les bonnes postures, à développer leur leadership et les accompagner dans leurs prises de fonctions au sein d’une nouvelle organisation : Coaching individuel et accompagnement à la prise de fonction
- Pour aider les collaborateurs qui n’ont pas été retenus pour l’organisation cible à rebondir sur un nouveau challenge professionnel : Outplacement
- Pour doter de Managers expérimentés votre Conseil d’administration, Conseil de surveillance, Directoire, Comité Exécutif ou d’un fond d’investissement : CEO, Board & Investor Services
